超市使用的RFID系统实施建议

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基于RFID的超市解决方案的实施关系重大，这里我们建议客户采取以下“五步走方针”。

1) 建立一支有效的多面手RFID工作团队，人员包括管理、IT、采购、分销以及财务等方面；团队必须通力合作。

2) 与公司的合作伙伴共同协商：仔细分析库存流程、计算投资回报率、选择理想的 RFID 标签方案等，从而制定好的工作计划。

3) RFID 工作团队需要找出理想的“出发点”：我们从哪里开始呢？能够体现改变的地方或领域是比较合适的选择。如果一家企业拥有多家超市，就应该在其中 2～4 家实施 RFID 方案；如果这家企业没有分店，那就应该在其中一个领域内应用。

4) 下一步是应用环节。用两天或者是一个星期的时间完成 RFID 单品标签的贴标工作，然后运行整套系统。快速执行会让你有比较充裕的反应时间，不会出现“期限”来临时的惊慌失措。建议每隔两个星期就总结一下，或者说“温习”一下，对 RFID 系统运转情况是否良好做出评估。

5) 评估是整个应用流程的结束部分。采集有效数据作投资回报率测算，并通过试验找出其中的强有力的信息。

如果您有这方面的问题与需求，欢迎咨询苏州远景达，我们会为您提供适用相关需求的产品解决方案，我们在价格、服务、技术售后等方面有*大优势，欢迎来电咨询！